Zusammenfassung:

Die Einführung des Euros, Europas neue Währung, verursacht fundamentale Änderungen in Informations-Systemen auf globaler Basis. „Managing the Euro in Information Systems“ ist eine Wegbeschreibung für die Implementierung der vielfältigen Änderungen, die für die Währungsumstellung erforderlich sind.
Dieses Buch behandelt die genauen Verfahren der Währungsumrechnung und erläutert auch den Umfang eines solchen umfassenden Projekts, einschliesslich der unterschiedlichen Geschäftsprozesse, Optionen und Strategien die berücksichtigt werden sollten, um eine reibungslose Umstellung sicherzustellen.

Dieses Buch vermittelt detaillierte Informationen über die Komplexität der Währungsumstellung, die in den Informations-Sysstemen hinzugefügt werden müssen; hierzu gehören die Besprechung der wichtigen Themen Triangulation, Vermeidung bzw. Handhabung von Rundungsdifferenzen, die Auswirkungen auf Preis- und Kurs-Darstellungen 

Über die reine Mathematik hinaus hilft dieses Buch jedoch, eine Perspektive für die gesamten Auswirkungen der Euro Währung auf Ihre Organisation aufzuzeigen und wie Informationssysteme auf diese Änderungen angepasst werden müssen. Patrick O’Beirne erläutert die Auswirkungen des Euros auf die Geschäftsbereiche wie Marketing und Vertrieb, Einkauf, Logistik und Personal. Der Autor untersucht weiterhin wie der Euro sich auf das betriebliche Rechnungswesen auswirkt und stellt im Detail Einzelthemen wie Gewinn- und Verlustrechnung, Preiskalkulation, Rechnungsstellung, Steuern und sonstige Punkte.

„Managing the Euro in Information System“ ist darüber hinaus eine Präsentation von Strategien für eine erfolgreiche Implementierung. Diese Lektüre wird Ihre Aktivitäten zur Bestandsaufnahme der betroffenen Systeme steuern, um eine angemessene Strategie für die Währungsumstellung erarbeiten zu können und detaillierte Schritte für den Zeitplan des Umstellungsprozesses zu planen.

Dieses Buch wurde konzipiert und geschireben, um als Hauptinformationsquelle für das Verständnis der Euro- Umstellungsauswirkungen zu dienen. Sie werden erkennen, dass der Umfang des Projekts genaus so gross und vielfältig ist wie die Organisation selbst. Sie werden erkennen, welche Bedeutung der Anpassung der der Euro Strategie in Ihrem Unternehmen beizumessen ist und wie die Vision und Zielrichtung beeinfluss wird. Diese Betrachtungsweise bringt erhebliche Vorteile gegenüber einer reinen technisch-prozeduralen Vorgehensweise bei IT-Systemen oder im Rechnungswesen. Die beeindruckende Vielzahl der identifizierten Umstellungsproblemkreisen wird die innerbetriebliche Kommunikation und den Zwang zur Pünktlichkeit zwangsweise beeinflussen.

Für den Leser gelten keine technischen Grundvoraussetzungen für die Lektüre dieses Buchs, Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen und Kenntnisse Ihrer innerbetrieblichen Geschäftsprozesse, Rechnungswesen, Kalkulation und IT-Systeme ein. Die Vorteile, die sie daraus ziehen, sind die folgenden:

1.     Sie werden den breitgefächerten Umfang und die Auswirkungen der Euro-Umstellung verstehen;

2.     Sie werden in der Lage sein, die richtige Vorgehensweise zur Umstellung zu wählen

3.     Sie lernen, die Mythen und die Fakten zu trennen

4.     Sie werden mehr über dieses Thema wissen als die meisten Buchhalter und Computer-Experten.

Die Planung für die Euro-währungsumstellung in den Informationssystemen ist nicht eine reine technische Aufgabe für Programm- und Datenkonversion. Vielmehr wird es für viele Unternehmen darum gehen, strategische Entscheidungen zu treffen, die fundamentale Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben werden. Diese können sich auf die neu benötigten Funktionen der Informationssysteme natürlich auswirken. Aus diesen Gründen ist meine Kern-These: Die Einführung der Euro-Währung ist ein zentrales Problem, um die Anforderungen zu managen. Jeder einzelne Geschäftsprozess wird von der Währungsumstellung betroffen.

Obwohl die Systemumstellungen im Mittelpunkt des Buchs stehen, muss hervorgehoben werden, dass alle Umstellungsaktivitäten auf die geschäftlichen Erfordernisse ausgerichtet sein müssen. Das Buch vermittelt ausreichendes Hintergrundwissen über die unternehmerischen Themen, um den IT-Managern das Verständnis für die Anforderungen zu verdeutlichen. Andere Unternehmensbereiche werden zunehmend mit den Aufgaben der Euro-Umstellung konfrontiert werden. Seit der Herausforderung der Millenium-Umstellungsprojekte sind die IT-Experten zunehmend über zukünftige Probleme und Herausforderungen sensibilisiert worden. Sie wissen, dass eine Entscheidung aufgrund einer allerersten Meinungsäusserung nicht immer fundiert genug ist, wenn diese Manager zu einem späteren Zeitpunkt die halbfertigen oder fehlenden Systemfunktionen bemängeln und weitere Änderungen und Erweiterungen fordern. Dieses Buch ist kein Ersatz für einen ausgewogenen Strategie-Planungsprozess sondern eher eine Indikation was IT-Manager antizipieren müssen. IT-Manager sollten es als nützlich erachten, die Problemkreise zu kennen, die andere noch nicht voll durchdrungen haben. Die Lösungsansätze sind jedoch von Unternehmen zu Unternehmen spezifisch und unterschiedlich. Deshalb kann das Buch natürlicherweise kein Allheilmittel liefern.